一年时间转瞬即逝，季秋水已经在县委督查室工作满一年。这一年里，她已成长为全县知名的\"较真督查人\"。从柳溪乡的水果基地，到夔北街道的老旧小区改造，再到校园安全隐患整改，她用一个个实实在在的案例，诠释了\"督查有力度、有温度\"的工作理念。
县委领导看在眼里，记在心里。经县委组织部考察，县委办公室推荐，县委常委会研究决定：季秋水任渝复县县委办副主任（正科级），分管综合科、督查室和信息科。
任命文件下发那天，李建国书记特意把季秋水叫到办公室：\"秋水，这一年你干得不错。升任县委办副主任，意味着责任更大了。你要记住，县委办是县委的''参谋部''和''中枢神经''，综合科、督查室、信息科都是重要组成部分，你要把它们拧成一股绳，形成合力。\"
季秋水郑重地点头：\"请李书记放心，我一定不辜负组织的信任。\"
上任第一天，季秋水还没来得及熟悉新办公室的环境，就听到外面传来争吵声。
\"你们督查室这是故意拆我们的台！\"一个声音愤愤不平地说。
\"拆台？我们只是实事求是！你们信息科报的数据有问题，这是事实！\"另一个声音毫不退让。
季秋水皱了皱眉，起身打开门，只见信息科科长周明和督查室的老叶正吵得面红耳赤，两人的嗓门都不小，引得其他科室的人纷纷探头张望。
\"都进来吧。\"季秋水平静地说，\"有什么问题，我们坐下来谈。\"
两人跟着季秋水进了办公室，余怒未消地站在那里。
\"先说说，怎么回事？\"季秋水倒了两杯茶，递给他们。
周明抢先开口：\"季主任，我们信息科刚报送了《全县营商环境亮点报告》，里面写着''企业投诉办结率100%''。结果督查室说他们刚查出有5件投诉没办结，这不是明摆着拆我们的台吗？\"
老叶立刻反驳：\"什么拆台？我们是按程序督查，发现问题就要如实反映。你们信息科把没办结的投诉也算成办结，这是数据造假！\"
\"谁造假了？\"周明激动地站起来，\"那5件投诉我们已经受理，正在办理中，只是还没办结。我们也是为了县里的形象考虑，要是报上去办结率不是100%，会影响县里的考核成绩。\"
\"为了形象就能不顾事实？\"老叶也站了起来，\"督查工作最忌讳的就是数据造假！\"
眼看两人又要吵起来，季秋水抬手示意他们坐下：\"先别急着互相指责。周科长，你们信息科把''已受理未办结''的投诉也算作''办结''，有什么依据吗？\"
周明有些底气不足：\"这……这是我们以前的惯例。大家都这么做，主要是怕数据不好看，影响考核。\"
\"老叶，你们督查室发现这5件投诉没办结，有什么证据吗？\"季秋水又问。
老叶从包里拿出一叠材料：\"这是我们的督查记录，有投诉人的反馈，有承办单位的回复，还有我们的现场核实情况，都证明这5件投诉确实还没办结。\"
季秋水接过材料，仔细翻阅起来。她发现，这5件投诉涉及市场监管、人社、住建等多个部门，有的是因为涉及复杂的政策问题需要进一步研究，有的是因为涉及多个部门协调难度大，确实需要更多时间办理。
看完材料，季秋水抬起头，平静地说：\"周科长，从程序上讲，''已受理未办结''和''已办结''是两个完全不同的概念，不能混为一谈。信息科作为县委办的重要部门，报送的信息必须准确无误，这是最基本的要求。\"
周明的脸涨得通红，却又有些委屈：\"季主任，我明白您的意思。可是您也知道，现在的考核压力这么大，要是我们报上去的办结率不是100%，领导肯定会不满意，说不定还会批评我们工作不力。\"
季秋水点点头：\"我理解你的难处。但是，我们不能为了追求好看的数据而忽视事实。信息工作的生命在于真实，一旦失去了真实性，信息就失去了价值。\"
她转向老叶：\"老叶，你们督查室发现问题及时指出，这是对的。但有没有想过，为什么不能在信息报送前就发现这些问题？如果你们能更早地与信息科沟通，是不是就能避免这种''数据打架''的情况？\"
老叶愣了一下，若有所思：\"您的意思是……我们应该在信息报送前就介入？\"
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